Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) и Стандарт управления проектом. 7-е изданиеКНИГИ » БИЗНЕС И ЭКОНОМИКА
Название: Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) и Стандарт управления проектом. 7-е издание Автор: Project Management Institute, Inc. (PMI) Издательство: Project Management Institute, Inc. (PMI) Год: 2021 Формат: PDF Страниц: 374 Размер: 19,7 Mb Язык: Русский
Гибкие подходы к управлению проектами больше не являются дополнением к стандарту, они стали его частью. Причина проста: последние годы мы живем в окружении, где предпочтения клиентов и технологии быстро меняются, конкуренты оказывают давление. Поэтому проектным командам нужно уметь быстро реагировать на изменения как внутри, так и вовне проекта. PMBOK не отказывается от классических или гибридных подходов, а предлагает руководителю выбрать такую методологию реализации проекта, которая поможет создать максимальную ценность для заказчика. Выбор методологии зависит от отрасли, специфики проекта, пожеланий заказчика. Навыки поведения В 6-й и предыдущих версиях PMBOK фокусировался на областях знаний и структуре процессов для каждой области знаний. В 7-й версии на первое место вышли навыки поведения и принципы, которым должен следовать руководитель проекта для создания ценности. Формальные результаты уступили место удовлетворенности ключевых стейкхолдеров от реализации проекта и добавленной стоимости в глазах заказчика и организации. Речь не идет о том, чтобы полностью отказаться от использования процессного подхода. Там где он уместен — типовые повторяющиеся наборы активностей, – руководитель проекта должен стремиться к его использованию. Новое издание предлагает взглянуть на управление проектом с другой точки зрения. Проект — не просто производство результатов. Проект — это система поставки ценности для заинтересованных сторон. Каждый проект уникален, поэтому описать такую систему в виде набора шагов (процессов) не получится. Более универсальным представляется определение общих принципов, которыми участники проекта должны руководствоваться при работе над проектом. А сам проект можно представить как совокупность связанных между собой тематических областей (доменов). Для соблюдения баланса между стабильностью и изменчивостью авторы выделили переменную часть в отдельную платформу PMIstandard+. В PMIstandards+ будут размещаться новые практики, полезные кейсы и другая быстро меняющаяся информация. Как и в шестом издании, новое издание содержит две основные части — стандарт ANSI и руководство PMBOK Guide. Однако структура каждой части значительно изменилась.
Навигация
Вход на сайт
Реклама
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) и Стандарт управления проектом. 7-е издание 
